江陵發(fā)電公司——2023，一路風雨兼程、一路披荊斬棘
本網訊（鄭志強）2023年，是湖北能源江陵電廠項目的起步之年，在面對公司初建期人員短缺、缺少初步設計單位提供技術支持的困難局面下。江陵發(fā)電公司黨支部團結帶領全體干部員工以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不等、不靠、不要，井然有序向前推進各項工作，順利完成了湖北能源江陵電廠項目年底動工目標任務。
一、投資決策圓滿收官
在湖北能源黨委的正確領導以及各相關部門的鼎支持配合下，充分發(fā)揮建設主體責任，項目投資決策于9月28日順利完成三峽集團、湖北能源所有決策主體審議，投資決策工作圓滿收官。
二、率先取齊開工前所有專篇材料
充分發(fā)揚釘釘子精神，在取得項目核準批復后的9個月內順利取得包括《湖北能源江陵電廠二期擴建（2×660MW）工程環(huán)境影響報告書》的批復在內的17項專篇材料，在湖北省同批次核準煤電項目中遙遙領先。
三、首創(chuàng)項目前期策劃文件編制
作為湖北能源首個開展項目前期策劃文件編制的試點項目，以三峽精品工程“六創(chuàng)”為目標引領，在充分開展外部調研以及嚴格遵照相關規(guī)章規(guī)程的前提下，歷時一年多完成了20余個專題共32萬余字的項目總體策劃文件編制，為湖北能源后續(xù)其它項目的建設提供指導借鑒和參考范本。
四、合規(guī)管理體系不斷健全完善
成立公司合規(guī)委員會，編印合規(guī)風險識別、重要崗位職責及重點業(yè)務流程管控“三個清單”，全年新編、修訂包括《合規(guī)管理辦法（試行）》在內的規(guī)章制度82項，不斷筑牢公司合規(guī)管理底線。
五、重大項目招標全部完成
在沒有初步設計單位提供技術支持的艱難局面下，順利完成三大主機、EPC總承包、施工監(jiān)理等三大重要標段招標文件編制工作，并于年內完成三大重要標段的合同談判與簽訂。
六、融資與減費降稅取得顯著成效
取得多家金融機構總額達112.90億元的融資貸款授信，項目貸款利率鎖定在2.83%較低水平，爭取到地方政府項目建設用地耕地占用稅和印花稅減半征收政策，直接為公司減少稅費支出268.27萬元。
七、合法合規(guī)實現動工目標
錨定年底項目動工目標不動搖，緊盯重點工作、重點環(huán)節(jié)、重要人員，順利取得包括建設用地規(guī)劃許可證、不動產權證書等“四證一書”行政批文，確保了項目年底合法合規(guī)動工目標實現。
（撰稿：鄭志強? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?校對：郭心玥? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 審核：馮冀、楊曉華? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?來源：江陵發(fā)電公司）
發(fā)布日期：2024年02月06日
